O Grupo Cartão de TODOS anuncia o investimento e a parceria com a Welbe, uma das maiores healthtechs da América Latina.

Esse investimento nasce com um propósito claro: fortalecer o cuidado integral e continuado com nossos filiados e preparar nossa organização para o modelo de open health, que passa a despontar no Brasil com o aumento do uso de tecnologia e de dados nas jornadas de saúde.

É um grande passo para aprimorar a sinergia das nossas unidades de negócios, reforçando a excelência em saúde como a principal linha condutora da nossa companhia.

Essa movimentação gerou o interesse de um dos maiores e mais prestigiados veículos de Economia e Negócios do país. A convite do Brazil Journal, participamos de uma reportagem especial que apresenta a nossa iniciativa, aborda nosso momento atual e mostra nossa visão de futuro.

O jornalista André Jankavski fez uma entrevista com Tales Vilar para o Brazil Journal, e eu replico aqui alguns dos pontos mais importantes da conversa:

Quando Altair Vilar voltou de uma viagem à Alemanha no início dos anos 2000, decidiu importar uma ideia que mudaria sua vida.

Por lá, ele conheceu um modelo de saúde que oferecia consultas médicas a baixo custo para trabalhadores sem plano de saúde. Em troca desses preços mais em conta, esses empregados pagavam uma mensalidade acessível.

Vilar, então o presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de Ipatinga, percebeu que o modelo poderia ser replicado no Brasil . A primeira operação da companhia nasceu como uma clínica própria em Ipatinga. À medida que a base de associados cresceu, o grupo percebeu que poderia expandir a oferta de serviços para outras regiões por meio de franquias.

Nos anos seguintes, o negócio se tornou o Cartão de Todos, um ecossistema de benefícios que tem 520 clínicas sob a marca AmorSaúde, atende oito milhões de famílias – cerca de 24 milhões de pessoas– e faturou R$ 6 bilhões em 2025.

O Cartão de Todos oferece uma série de descontos a seus usuários em parceria com 5.000 empresas como RD Saúde, Ultragaz e TIM, diminuindo o impacto da mensalidade no bolso do cliente – a maior parte da classe C.

A expansão da companhia foi calcada principalmente nas franquias, e hoje o Cartão de Todos está em todas as cidades com mais de 100 mil habitantes.

Em paralelo o grupo criou a Mais Todos, uma fintech fundada pelo próprio Tales para financiar tratamentos de pacientes da rede. A expansão geográfica também continua. O grupo agora quer avançar para municípios menores, entre 80 mil e 100 mil habitantes.

O grupo pretende encerrar o ano com 550 clínicas e, no longo prazo, pretende dobrar de tamanho.

Já na primeira clínica, Altair colocou os três filhos para trabalhar. Tales, o mais velho, era o recepcionista – e agora vai assumir o lugar do pai no comando da companhia a partir de janeiro.

Na foto de capa deste post, Altair Vilar e sua mulher, Mara, vice-presidente social do grupo, com os filhos Tales, Aquiles e Ícaro

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